郑宏舫主席在宏润新能源视察时强调：坚定信心坚守底线坚决推进项目建设和全面投产

11月24日，宏润建设集团股份有限公司董事局主席郑宏舫到宣城高新区宏润新能源产业园视察指导并召开专题会议。宏润新能源投资有限公司总裁尹芳达，宏润建设集团股份有限公司副总裁、财务负责人黄全跃，宏润新能源投资有限公司常务副总裁董曙光、副总裁薛麒麟等陪同。

郑宏舫主席肯定了产业园一期项目建设及生产经营工作，实现了当年洽谈，当年开工，当年投产，当年出效益的基本目标。同时指出了工作中存在的问题，提出了具体解决办法，鼓励生产团队全力以赴开足马力。

郑宏舫主席指出，新能源公司是新行业、新团队，要有新机制，需要团队人员相互磨合、相互包容、密切配合、共同努力，要对标行业标杆，不能因事业起步阶段看到问题、遇到困难而失去信心。新公司、新团队，分工要细化、责任要明确，要想方设法全力推进生产经营和项目建设工作，确保各项工作稳步、健康发展。要坚守“今天的质量、明天的市场”的质量意识，秉持“做一个项目、树一个丰碑、交一方朋友”的经营理念。要把好设计关，跟进好二期厂房设备基础建设。要精打细算，强化成本管控，不断提高员工福利待遇，为地方经济发展做贡献。

郑宏舫要求，要尽可能员工属地化招聘，通过建立激励机制、淘汰机制，奖罚有理有据、及时兑现，最大限度调动员工的工作积极性。要改善员工生产生活条件，把职工饮水、用餐、劳动保护等工作做到位。要关爱员工，多与员工交流，想员工所想、急员工所急，保护好员工的合法权益。

郑宏舫主席强调，无论是生产经营还是施工建设都要坚守安全发展红线，一方面要广泛开展安全宣传教育培训和事故警示教育，完善考核标准和奖惩制度，落实问题责任倒查机制；另一方面要加大安全生产投入，加强现场安全管理，不断提高应急处置能力。

郑宏舫强调，要提升纪律作风修养，增强廉洁自律意识，严禁“吃、拿、卡、要”，树立宏润精神。

针对目前行业的特殊情况，郑宏舫主席强调宏润人一直以来就是攀登一个个珠穆朗玛峰，希望新能源公司发扬宏润精神敢冲敢拼，把组件、电池、电站、储能、EPC产业链做大做强。

尹芳达在主持会议时指出，投资新能源公司是集团公司下了很大的决心的结果，要对新能源行业充满信心，要有能把公司经营发展好的决心。就如何经营管理好公司，尹芳达要求，要边摸索边发展，要健全管理体系、完善规章制度、强化执纪监督。每一名宏润人都要尽心尽力，不断提高工作执行力、不断提高工作效率、不断提高工作质量。

会上，黄全跃、董曙光分别就财务工作、信息化建设、二期项目建设工作进行了表态发言。